Czy Continuous Improvement ma jeszcze rację bytu w erze AI i przyspieszających transformacji? Na przykładzie globalnego programu CPI w Herbalife pokażę, jak budować kulturę ciągłego doskonalenia, angażować pracowników, rozwijać ambasadorów i przygotowywać organizację do wdrożeń technologicznych. To historia ewolucji CPI z programu usprawnień w globalny model wspierający transformację i realizację wartości biznesowej.

Anna Czerniecka– Senior Principal, Continuous Process Improvement & Training w Herbalife. Liderka globalnych inicjatyw Continuous Improvement, odpowiedzialna za rozwój programu CPI oraz budowanie zaangażowania pracowników w doskonalenie procesów. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt z ponad 20-letnim doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych organizacjach. Specjalizuje się w łączeniu metodologii Continuous Improvement z rozwojem kompetencji i kultury organizacyjnej, wspierając realizację strategicznych celów biznesowych.