Service Process Improvement Network
Hello
Ajajaj, zmiana! Dlaczego 70% transformacji kultury pracy kończy się klęską – i co z tym zrobić?
Karol Czapik | EFEKT PMO
About Me
SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY WARSZTATÓW
Ajajaj, zmiana! Dlaczego 70% transformacji kultury pracy kończy się klęską – i co z tym zrobić?
Lean wdrożony, tablice Kanban zawieszone – a zespół wrócił do starych nawyków po trzech miesiącach. Znasz to? Ten warsztat łączy narzędzia Continuous Improvement z psychologią zmiany (ADKAR, Kotter, mapa interesariuszy). Pracujesz na case study wzorowanym na realnych wdrożeniach, ćwiczysz trudne rozmowy ze sceptykami i projektujesz własną 90-dniową roadmapę transformacji. 75% czasu to praca własna – teoria tylko wtedy, gdy naprawdę potrzebna. Najpierw nauczmy organizację skutecznie się zmieniać. Dopiero wtedy AI i Continuous Improvement zaczną działać na pełnych obrotach.
Grupa docelowa warsztatów: Kadra managerska, Dyrektorzy, Sponsorzy projektów, Kierownicy Projektów, członkowie zespołów projektowych
Karol Czapik – Interim Program i Project Manager, konsultant oraz mentor specjalizujący się w doskonaleniu kultury zarządzania projektami, programami i PMO. Od ponad 14 lat wspiera firmy, zarządy i zespoły projektowe w skutecznej realizacji transformacji biznesowych oraz strategicznych. Doświadczenie zdobywał zarówno w międzynarodowych organizacjach, jak i startupach, współpracując m.in. z InPost, Trefl, Columbus Energy, Ecoloop / PolKa, MB Recycling, i inni. Jest członkiem IPMA Polska, asesorem konkursu Polish Project Excellence Award, mentorem startupów, wykładowcą Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK oraz prelegentem konferencji biznesowych. Absolwent MBA oraz studiów podyplomowych z zarządzania projektami według standardów IPMA i PMI.