Naszego podcastu możesz słuchać za pośrednictwem
Spotify oraz Apple Podcast:
Jeśli więc pragniesz rozwijać się zawodowo optymalizując procesy, to ten odcinek podcastu jest dla Ciebie. Anna Jaworska rozmawia z Andrzejem Kinastowskim o tym jak wejść do branży, jak będzie wyglądał w przyszłości rynek optymalizacji i automatyzacji procesów oraz jak usprawniać nasze otoczenie zawodowe w zmieniającej się rzeczywistości biznesowej.
Czy zdarzyło Ci się kiedyś być częścią projektu, który miał wszystko, by się udać, ale skończył w totalnej katastrofie?
W kolejnym odcinku podcastu Igor Mróz i Anna Jaworska postarają się prześwietlić oczywiste symptomy problemów w projektach i spróbują odkryć prawdziwy „Przepis na Porażkę”.
Jeśli jesteś liderem projektu, członkiem zespołu czy po prostu pasjonatem branży projektowej, to ten podcast jest dla Ciebie! Razem będziemy się uczyć na cudzych błędach i rozważać, jak unikać typowych pułapek.
Nie zabraknie praktycznych przykładów i prawdziwych historii z wdrożeń.
Kiedy zamiast kroczyć w kierunku poprawy, wpadamy w pułapkę negatywnego myślenia?
Jak Ty, jako lider, radzisz sobie z narzekającymi pracownikami? Czy jest z tego jakieś wyjście?
W najnowszym odcinku naszego podcastu razem z Michałem Wolakiem przyjrzymy się temu, jak możemy przekuć narzekania na konstruktywne rozwiązania i jak odpowiednia postawa może wspierać liderów w poszukiwaniu praktycznych rozwiązań.
Rozmawiała Anna Jaworska
W nowym odcinku podcastu SPIN rozmawiamy o tym, jak być lepszym liderem i osiągać więcej w pracy i życiu.
Z naszej rozmowy dowiesz się, czym jest obecność i jak wpływa na twoją rolę jako lidera, jak różni się od tradycyjnych metod zarządzania i dlaczego nie musisz wybierać między obecnością a działaniem. Porozmawiamy też o tym, jak rozwijać umiejętność bycia obecnym i uważnym, jakie korzyści niesie to dla ciebie i twojego zespołu i jak wykorzystać tę siłę do realizacji celów noworocznych.
Z Patrykiem Langem – coachem, trenerem oraz inicjatorem i współtwórcą Instytutu Transformującej Obecności rozmawiała Anna Jaworska.
W kolejnym odcinku podcastu odkrywamy wspólnie tajniki efektywności zespołowej z wykorzystaniem „Liberating Structures” oraz zgłębiamy, jak te proste, ale potężne techniki mogą odmienić współpracę i komunikację w Twoim zespole.
Czym jest badanie FRIS? Jakie wyróżnia style myślenia i działania? Jak świadomość swojego stylu i stylów osób w zespole pomaga w codziennej pracy?
Na te i inne pytania odpowie Joanna Czerska, która jest certyfikowanym trenerem FRIS oraz praktykiem LEAN.
Na co dzień zajmuje się strategią transformacji, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi.
Jak stać się LEAN (a nie tylko wdrożyć)? Jakie konkretne praktyki zastosować? Jak ważne są standardy przy pracy z LEAN?
Na te i inne pytania odpowie Marcin Skóra, praktyk LEAN, który na co dzień pomaga firmom stawać się LEAN.
Co, jeśli mógłbyś rozwiązywać problemy swojej firmy, patrząc na nie z zupełnie nowej, szerszej perspektywy?
Co, jeśli Twoje decyzje miałyby wpływ nie tylko na codzienne działania, ale również na całą sieć procesów i zależności w organizacji?
Co, jeśli istniałoby narzędzie, które pomogłoby przewidzieć skutki wprowadzanych zmian i zminimalizować ryzyko nieoczekiwanych problemów?
W naszym najnowszym odcinku podcastu dowiesz się, czym jest myślenie systemowe, jak różni się od tradycyjnego podejścia do rozwiązywania złożonych problemów, oraz jakie korzyści może przynieść Twojej firmie.
Przeanalizujemy też, gdzie można je zastosować i z jakimi wyzwaniami wiąże się jego wdrażanie.
Gośćmi Anny Jaworskiej są: Mariusz Petlic i Piotr Kustra
Konflikty – czy powinniśmy ich unikać? Czy zawsze są złe? Czym można nimi zarządzać i jak stawiać pierwsze kroki w ich rozwiązywaniu? W najnowszym odcinku na te pytania odpowie nasz gość – Karina Kozłowska. Karina to profesjonalny mediator, prowadzi szkolenia z zakresu rozwiązywania konfliktów i zarządza konfliktami w zespołach.
W imieniu Stowarzyszenia SPIN na audycje zaprasza Bartosz Michałowski.
Czy decyzje oparte na danych to klucz do sukcesu biznesowego? Skąd czerpać dane do podejmowania decyzji? A może interesuje Cię, jak mierzyć efektywność działań organizacji i unikać typowych błędów wdrożeniowych?
W tym odcinku przyglądamy się zarządzaniu opartemu na dowodach (EBM) i jego wpływie na efektywność organizacji. Gościem Anny Jaworskiej była Magdalena Firlit, która opowiada o praktycznych narzędziach pomagających podejmować bardziej świadome decyzje – oparte nie na intuicji, a na twardych dowodach.
Jeśli chcecie dowiedzieć się, jak praktycznie wzmocnić strategię firmy przez odpowiednie dane, zapraszamy do słuchania!
Byłeś na konferencji i chcesz przypomnieć sobie prezentowane treści? Nigdy nie byłeś na konferencji SPIN i zastanawiasz się, czy warto? Ten odcinek jest dla Ciebie!
Razem z Zuzanną Pamułą i Bartoszem Michałowskim przejdziemy przez 10 tematów, którymi podzielili się zaproszeni prelegenci w ramach tematu „Inteligentna Automatyzacja”.